最近有許多的人問我，作為一個(gè)企業(yè)要不要做短視頻賬號(hào)啊，針關(guān)于短視頻來看，企業(yè)賬戶到底有沒有什么用途啊，今天針對(duì)這情況，我們來做一個(gè)分析，然后再針對(duì)的你的企業(yè)來看，到底適不適合做短視頻號(hào)。

企業(yè)短視頻自從18年6月份上線藍(lán)v以來有，一直都是我們的搶奪的風(fēng)口，關(guān)于今年來說許多企業(yè)都把短視頻看成進(jìn)行品牌營(yíng)銷的重要陣地，企業(yè)通過在短視頻的品牌營(yíng)銷，不僅能獲得曝光、擴(kuò)展影響力，并且能與年輕用戶直接交流，為品牌的年輕化提供最有力的營(yíng)銷依托。

針對(duì)企業(yè)的方面來說，營(yíng)銷推廣最重要的便是流量，流量越多曝光就越多，就能添加的品牌的影響力度，無論怎么樣來看，定位出來：為什么做短視頻？ 

首要我們需要首要想的是：一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)短視頻的意圖是什么？

答案清楚明了，無非便是做品牌營(yíng)銷、擴(kuò)展品牌影響力。

但這僅僅個(gè)抽象的歸納，更深層次的意圖是：在短視頻領(lǐng)域堆集品牌本身的流量池，并盡量與其他渠道的流量池互聯(lián)互通、互相導(dǎo)流。

那么問題就來了：短視頻渠道的發(fā)展趨勢(shì)非常顯著，便是算法推薦機(jī)制，用戶點(diǎn)贊一個(gè)短視頻短視頻的動(dòng)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越關(guān)注一個(gè)賬號(hào)——這對(duì)品牌方而言來說并非功德，品牌方更需要的是用戶關(guān)注賬號(hào)，以便后續(xù)觸達(dá)、轉(zhuǎn)化。 

從數(shù)據(jù)來看，截至 2019 年 1 月，短視頻在國(guó)內(nèi)的日活用戶數(shù)現(xiàn)已超越 2.5 億，月活更是高達(dá) 5 億。

同時(shí)，短視頻也帶火了一系列產(chǎn)品，比如“答案奶茶”，“兔耳帽子”、海底撈，滑板，COCO奶茶，小豬佩奇等等。這些產(chǎn)品無不讓諸多企業(yè)眼紅，覺得一定要做短視頻，不能讓這只肥羊跑了。

相對(duì)來說：大部分企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)都是短視頻的流量大，算法推薦好像很“公正”，即便自己粉絲數(shù)量不多，可是依舊或許會(huì)火，想憑借這個(gè)渠道做爆款。

有的企業(yè)或許會(huì)覺得，我不是想做爆款，便是覺得流量不用白不用，多一個(gè)渠道總不是壞事吧。

還有一些企業(yè)或許想憑借短視頻堆集企業(yè)的用戶池，等粉絲漲到幾十萬(wàn)幾百萬(wàn)之后，視頻的播放量自然也就上去了，這時(shí)候我再來針對(duì)這部分用戶做轉(zhuǎn)化。

可是我們實(shí)際操作會(huì)怎么樣呢？  粉絲并沒有添加多少，乃至播放量都很低，是方法不對(duì)？仍是短視頻并沒輔助藍(lán)v？  

其實(shí)不是，而是短視頻爆款的條件并沒有降低標(biāo)準(zhǔn)，仍是統(tǒng)一保持的流量公正的數(shù)據(jù)。  

就比如“真好”「陸超」，憑借一個(gè)“真好”視頻收成了 100 多萬(wàn)點(diǎn)贊，乃至成了“小網(wǎng)紅”，但其實(shí)他前后現(xiàn)已發(fā)了 7000 多個(gè)視頻，絕大部分點(diǎn)贊乃至不到 10 個(gè)。

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